Chúng ta hãy thử tìm hiểu những cái tôi của những con người này có gì đặc biệt và đừng quên nếu chỉ có mỗi cái tôi lớn, bạn dễ chuốc lấy thất bại.

9. CAROL BARTZ - YAHOO

Bartz đến với Yahoo trong thời điểm tồi tệ nhất của công ty trực tuyến lừng danh một thời. Có thể nói Yahoo lúc đó không khác gì một bãi mìn công nghệ sau chiến tranh. Chính những người trong cuộc còn không biết mình là ai và họ đành phải dựa vào 1 phụ nữ đến từ 1 công ty phần mềm để dẫn dắt.

Ngay từ những ngày đầu tại Yahoo, Bartz đã kịp tạo ra vô số dòng tít  trên báo chí và ngành công nghệ về những năng lực kiểm soát của mình. Ngày đầu tiên xuất hiện, Bartz đã "rằn mặt" những ai chống đối và công khai đả kích giới báo chỉ hãy "im lặng và để Yahoo được yên". Gần đây, Bartz còn tỏ ra rất "kiêu" trong các vụ đàm phán với Microsoft về một thương vụ hợp tác, cho rằng Yahoo không có gì để nhượng bộ trước sự lấn sân của cỗ máy tìm kiếm mới của Microsoft - Bing.

8. JERRY YANG - YAHOO

Yang sẽ là tấm gương "răn đe" cho những tham vọng lớn - nếu chỉ vì bạn có một sản phẩm tuyệt vời, đừng tưởng bạn đã là một doanh nhân tuyệt vời. Yang cùng một nhóm sinh viên Standford sáng lập nên Yahoo, ngay thời điểm Yahoo sắp trở thành doanh nghiệp bạc tỷ (USD) Yang tuyên bố ra đi. Khi Yahoo bắt đầu có biểu hiện trục trặc vào năm 2007 Yang trở lại nắm quyền CEO, và đó là quyết định sai lầm nhất của ông (anh) này (tại thời điểm đó).

Bị bản ngã cũng như "cái tôi Yahoo" quá lớn chi phối, Yang đã phạm sai lầm "không thể tự tha thứ" khi từ chối lời đề nghị tử tế 44 tỷ USD từ phía Microsoft. Ngay sau đó, cổ phiếu của Yahoo lao dốc không phanh khiến Yang phải tuyên bố từ chức cuối năm trước. Giờ đây, giá trị của Yahoo chỉ bằng chưa đầy phân nửa đề nghị của Microsoft.

7. BILL GATES

Cuộc chơi nào không có Bill Gate sẽ mất một nửa sự thú vị - Bill Gates người đã thay đổi thế giới từ xuất phát điểm là một dân geek "nghiền máy tính". Trong những ngày đầu của sự huy hoàng Microsoft, người ta thường ví bản ngã của vị chủ tịch này to như Sao Mộc. Tuy nhiên, càng ngày Gates càng "biết điều" hơn khi ông nhận ra rằng mình không còn là người "thông minh nhất thế giới như trước nữa."

Gates cũng nhận được những bài học đắt giá từ những vụ Windows ME, Vista, hay những vụ kiện độc quyền để giúp ông nhận ra mình không phải lúc nào cũng đúng. Chính cái tôi của Bill Gate đã giúp Microsoft chèn ép đối tác, đối thủ, và người dùng để Microsoft leo lên vị trí kiểm soát, và chính cái tôi của ông cũng gây ra bao sóng gió với công ty phần mềm khổng lồ ngay cả khi ông không còn là CEO nữa.

6. MAC BENIOFF

Là CEO của Saleforce - vua của moo hình phần mềm dịch vụ SaaS, Benioff chính là người đã "hủy hoại" mô hình tồn tại của ngành công nghiệp phần mềm truyền thống. Bạn sẽ luôn cảm thấy phiền lòng khi đến các cuộc hội thảo của Saleforce vì bạn sẽ phải tin vào tương lai sáng lạng của SaaS như Benioff.

Tuy nhiên, trong trường hợp của Benioff, cái tôi của ông này là rất cần thiết. Khi Saleforce khởi sự, Benioff đã thuyết phục được không ít người tin rằng họ nên giải tán cơ sở hạng tầng công nghệ và kết nối với những công cụ kinh doanh từ xa thông qua những trình duyệt mà trước đó họ chỉ để dùng xem các đoạn video giải trí trên youtube. Xét cho cùng, SaaS đã không thể có cơ hội nếu không có Benioff.

5. MARK ZUCKERBERG

Ở độ tuổi mà trong khi hầu hết chúng ta dành thời gian gián mắt vào những bộ phim hoạt hình giải trí, Mark đang có kế hoạch tự biến mình thành tỷ phú trẻ nhất thế giới. Liệu ai có thể trách một "đứa trẻ" như thế nếu "nó" có cái tôi quá lớn!

Năng lực của Mark trong vấn đề truyền đạt về tiềm năng của những sản phẩm và tầm nhìn của công ty có thể sánh ngang với những doanh nhân tiền bối như Steve Jobs. Tính "ngông cuồng" của Mark tự biến anh này trở thành mục tiêu của những sự chỉ trích bất cứ khi nào công ty có vấn đề. Khi Facebook ra mắt chương trình Beacon, rồi điều khoản riêng tư, rồi giao diện mới, Mark là người đứng sau những ý đồ này và bất chấp phản ứng của người dùng.

Quả thật là khó khăn khi ta có thể chế ngự được cái tôi của chính mình khi mới chập chững bước qua tuổi tin và đã gặt hái thành công. Trong những trường hợp tương tự như Mark, bản ngã luôn là vấn đề đối với khổ chủ.

4. CARLY FIONA

Fiona đến HP - một công ty của những người đàn ông, và nhanh chóng muốn để lại dấu ấn của mình bằng việc tiến hành vụ sát nhập chấn động thung lũng silicon giữa HP và Compaq, biến HP trở thành công ty công nghệ lớn nhất thế giới. Ngày nay, HP là công ty công nghệ lớn nhất thế giới nhưng không phải là công ty công nghệ tốt nhất thế giới và nó đã đánh mất những sở trường của chính HP và Compaq trước kia. Và người ta vẫn chỉ trích Fiona về điều này.

Cái tôi lớn của bà sau đó đã gây không ít phiền toái cho HP bằng những vụ scandal và chia rẽ nội bộ, điển hình là vụ nghe lén ban giám đốc tại HP. Fiona tự chuốc lấy rất nhiều kẻ thù và cuối cùng buộc phải ra đi. Tuy nhiên, Fiona cũng là một ví dụ điển hình về người phụ nữ đầu tiên dẫn dắt một công ty công nghệ lớn, vốn thuộc về giới mày râu, trong cương vị cao nhất - chủ tịch và CEO. Bản ngã của Fiona quá lớn khiến bà luôn muốn làm bẽ mặt những người đàn ông.

3. STEVE BALLMER

Ballmer luôn được ví như nhân vật có tính cách "ngôi sao" nhất trong làng công nghệ, mỗi khi ống kính camera vây quanh, nhất định vị CEO của Microsoft phải làm một điều gì đó. Ballmer thích thú từng giây phút trên "sàn diễn" và ông không hề quan tâm những việc mình làm có để lại ì xèo dư luận hay không.

Ballmer vốn thành danh trong vai trò là người quản lý bán hàng, một vị trí mà bạn cần phải có cái tôi cực lớn mới có thể tồn tại. Tuy nhiên, cái tôi của Ballmer được người ta cho rằng còn lớn hơn cả "chuẩn" của ngành kinh doanh này.

Ballmer luôn tin vào việc "lấy thịt đè người" sẽ giải quyết được mọi chuyện, phong cách của ông là đập phá bàn ghế tại cơ quan và hét vào mặt nhân viên, những biểu hiện của cái tôi trong mỗi con người.

2. LARRY ELLISON

"Ellison có cái tôi to như bang Texas nhưng ông không thèm quan tâm tới điều này". Ellison hiện là một trong những người có thu nhập cao nhất trong ngành công nghệ và ông có xu hướng coi đây là biểu hiện của việc ông là người giỏi nhất.

Ellison là điển hình của người có ý tưởng và luôn biết cách sử dụng mọi thứ để đạt được mục đích. Nhờ những phẩm chất này mà Oracle có thể là một công ty thịnh vượng lâu đời nhất hơn bất cứ công ty công nghệ nào khác kể cả Microsoft hay Apple. Ellison luôn biết cách tấn công đúng thời điểm, luôn tập trung váo những thế mạnh của công ty và chưa hề phạm sai lầm. (Chưa tính vụ Sun Microsystem)

1. STEVE JOBS

Nếu thực sự có một cuộc bình chọn ai sẽ đứng top trong danh sách này, quyết định sẽ có ngay trong vòng 5 giây. Jobs xuất sắc trong tất cả những gì mà ông nhúng tay vào, điều đó không cần phải bàn cãi. Từ những chiếc iPod, iPhone, Appe TV cho đến MacBook, tất cả dường như có vân tay của Jobs. Để kiểm soát công ty ở mức độ chi tiết như này, bạn phải có sự tự tin tuyệt đối vào năng lực của chính mình.

Ai đã từng làm dưới trướng của Jobs đều cho hay ông sẵn sàng gạt phắt ý tưởng của người khác nếu thấy không ổn và nhồi nhét bằng được ý tưởng của mình vào đầu cấp dưới và cộng sự. Đời tư của Jobs cũng là một bí mật mà chỉ ông trời mới biết, sau khi ông rời văn phòng, không ai biết ông làm gì. Không một ai hiện hữu tại công ty của mình và vô hình bên ngoài trụ sở của Apple như Steve Jobs.

Steve Jobs là tuýp người bản ngã kiểu cổ điển, những người có cảm giác rằng mình biết cái gì đúng và cái gì sai đồng thời yêu câu phần còn lại của thế giới để yên cho họ làm việc. Chính bản ngã của Jobs đã biến Apple trở thành một thế lực thách thức phần còn lại của thế giới công nghệ. Như người ta thường nói, sự xuất chúng bắt nguồn từ một bản ngã lớn, trường hợp này hoàn toàn đúng với Steve Jobs.

Liệu có phải chính cái tôi của Steve Jobs đã giúp Apple thành công như ngày nay?