-
Để có khách hàng trung thành
Nếu doanh nghiệp chọn cách bán hàng giảm giá cho những khách hàng trung thành nhất nhằm giữ chân họ thì chưa chắc đó là chiêu thức đúng. Các chuyên...
Xem tiếp ››
-
11 chiêu thức tạo ưu thế hơn so với đối thủ
Cách tuyệt nhất để doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận là tạo ra những sản phẩm ( hoặc dịch vụ) mới mà các đối thủ cạnh tranh khác chưa đáp ứng...
Xem tiếp ››
-
Doanh nghiệp ngộ nhận về truyền thông mạng xã hội
Khi một doanh nghiệp tạo dựng được chỗ đứng trên mạng xã hội, không có nghĩa rằng những người sử dụng mạng xã hội đó có quan tâm đến doanh nghiệp đó....
Xem tiếp ››
-
Những việc cần làm khi sử dụng mạng xã hội để kinh doanh
Là CEO của một công ty, có thể bạn sẽ thường xuyên tự hỏi những mạng xã hội như Twitter, Facebook, MySpace... thực sự mang lại ích lợi gì, hay làm...
Xem tiếp ››
-
6 giải pháp xây dựng văn hóa sáng tạo cho công ty
Hầu hết các công ty có tốc độ phát triển nhanh đều lấy văn hóa sáng tạo làm nền tảng và động lực phát triển cho mình. Thương trường ngày càng khốc...
Xem tiếp ››
-
Thương hiệu không chỉ là logo
Nếu nhân viên thu ngân đang bận sửa móng tay và mải mê nghe điện thoại, cô ta cũng sẽ trở thành thương hiệu của công ty, bất kể cô ấy có đang mang...
Xem tiếp ››
-
Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự
Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị...
Xem tiếp ››
-
Quản lý thời gian trong hoạt động bán hàng
Trong trường hợp bạn không có đủ thời gian cho hoạt động bán hàng thì luôn có những cách tái sắp xếp, tổ chức lại công việc để hạn chế việc lãng phí...
Xem tiếp ››
-
Công ty gia đình: Từ ao nhà ra bể rộng
Mô hình công ty gia đình (CTGĐ) có nhiều lợi thế, song bất lợi cũng không ít, thậm chí có nguy cơ đi vào lối mòn do mối quan hệ gia tộc và cá nhân...
Xem tiếp ››
-
7 khái niệm cơ bản về Mobile Marketing
99% người dân Việt Nam nghĩ rằng SMS là spam, thay vì ngồi nhớ lại xem SMS đem lại tiện ích gì cho đời sống hàng ngày. Bạn có ATM chứ, bạn có nhận...
Xem tiếp ››